7月15日，为期三天的高职学院、高级技校2013年中层干部暑期培训班顺利结业。三天以来，广大中层干部按照“一个目标、五个目的、三次授课、二次讨论、一次集体谈话、一次视频教育”的培训要求，认真学习、勤于思考。学院（校）领导深入各部门，照镜子、正衣冠，与广大奋战在一线的干部一起找问题、探思路，探讨学院（校）在教育、科研和管理等各项事业中改革创新的有效途径并指导工作实践。 授课中，柳如荣书记从坚持四个统一，增强六个意识，提高五种能力，处理好五个关系等方面强调了当好一名合格的中层干部需要具备的基本条件，希望广大干部讲党性，重品行，做表率。真正做到敬畏在先、事业在先、和谐在先，落实在前。牢固树立忍耐、忧患和发展意识，自强不息，不辱使命，推进特色建设，促进示范校建设又好又快发展。 刘启中院（校）长从“张开多视角，提升精气神，促进新发展”三个方面为学院（校）的转型发展明确了定位。学院（校）以机械制造类和电气信息类专业为优势，以旅游及工商管理类为特色，纵向构建中职、高职、应用本科、专业学位研究生的现代职业教育体系，横向搭建“官产学研”合作平台，职前职后平行并举。他要求新一届中层干部有境界、有信心，甘于奉献，有所作为，大气包容，共圆学院（校）转型发展之梦。 田盈耕副书记以勤政廉政为主题，为新一届中层干部队伍上了廉洁政治第一课。他强调，构筑勤政廉政的防线，要从六个字入手，即用好“权”、谋好“利”、守好“廉”、尽好“责”、爱好“民”、修好“德”。广大中层干部要在此基础上加强学习、提高内涵、调整心态、积极向上、勤政廉政，以扎实的工作作风推进学院（校）各项工作的顺利开展。 在中期的的分组讨论中，学院（校）领导班子深入各小组“望闻问切”，广泛听取一线干部的想法和呼声，与系部、职能科室、后勤部门三个小组围绕创建特色鲜明、人民满意、发展和谐的全国示范性职业技术院校的战略目标，共同探讨学院转型发展期的瓶颈点和解决途径。 系部小组在讨论中认为，部门成员要在“转视角”基础上做到“明定位”，即明确学院（校）的发展目标定位，明确三系二部是教育部门的部门定位，明确中层干部起到“承上启下”作用的个人定位。并针对如何契合中高职贯通培养专业对基础课程内容整合，进行难度提升；如何实现继续教育部与其他系部的资源共享、均衡发展等问题进行了深入探讨。 职能科室小组在讨论中提出了教师队伍建设、如何科学地编制财务预算与合理地执行财务预算、开展绩效工资改革等方面所面临的困惑。并就职能科室各块内容的规章制度的调整与梳理，职能科室工作效能的进一步提升，以及提升管理与服务的内驱力等方面提出了展望。 后勤部门小组从不断强化大局意识和责任意识；加强沟通与协调，熟练工作方法；敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神；宽宏大量，学会包容；廉洁自律，加强思想道德修养；加强作风建设，增强“六个意识”等方面探讨了如何全面提升后勤部门综合保障和服务育人的能力。 学院（校）新一届中层干部暑期培训圆满落幕，但干部队伍建设和学院（校）发展却是永恒的主题。对全体中层干部而言，唯有勤学习、敢开拓、作风正、方向明、思路清、工作实，学院（校）的职教梦、转型发展之梦才能最终得以实现。 高职学院吴薇薇（文） 周建军（摄）
